進入年度最后一個季度，各部門緊張兮兮的趕進程，而市場部也要準備策劃明年的營銷計劃，可是，請問你們真的準備好了嗎？蒙圈也沒有關系，今天我們就來探討分享，關于年度營銷的產(chǎn)品策略：

　　1.產(chǎn)品定位：在市場定位前提下對產(chǎn)品策略方向的界定，要做到產(chǎn)品與目標市場的一體化，最常用的是以高、中、低三類不同檔次的標準加以區(qū)別。

　　2.產(chǎn)品類別組合：為滿足目標消費者的不同需求而確定相應的產(chǎn)品種類，可通過包裝、規(guī)格、品牌等來區(qū)別，關鍵是一定要以市場定位來確定產(chǎn)品線長度和寬度，同時確立主導產(chǎn)品，并形成系列產(chǎn)品特色，合理控制產(chǎn)品種類和規(guī)格的數(shù)量。

　　3.產(chǎn)品線擴張：不同產(chǎn)品種類的增加一定要考慮資源條件、市場定位和品牌管理的問題，避免損害企業(yè)的經(jīng)營核心和品牌價值。

　　4.產(chǎn)品線延伸：同類產(chǎn)品規(guī)格、包裝、品牌的增加，關鍵在于以不同的品牌加以區(qū)分，將產(chǎn)品的價值轉化到不同的品牌上，形成一個完整的產(chǎn)品和品牌系列。

　　5.營銷規(guī)劃報告中需要對以上產(chǎn)品策略做出具體描述，其中必須強調整體營銷策略思想是決定產(chǎn)品策略的惟一指導原則。

　　對此，您有什么更好的建議和看法？歡迎評論、交流（請留下你的足跡）

　　運營人員：王老師（wangning900912）