企業管理的基本知識有決策經營激勵和約束信息文化1決策 企業決策方案和決策結果兩個部分，分別指企業的戰略決策戰略意圖以及重大事件決定對企業來說，重要決策包括戰略決策它是對企業的未來發展的科學判斷和戰略構想的結果規劃決策它是指決策者根據企業自身的具體情況發展需要及。

1管理者3大基本功用人放權和讓利2中小企業管理中的戰略構建謀局謀勢和謀事3薪酬設計目的吸引人才留住人才和激勵人才4沒有無堅不摧的人生，書才是你的鎧甲5管理的核心是處理好人際關系6管理=管人+制度+流程經營=精兵*數據*激勵7企業管理有3重境界制度管。

1根據資產構成和承擔的法律責任劃分為個人獨資合伙企業和公司 1個人獨資 個人獨資企業是指個人出資興辦完全歸個人所有和控制的企業個人獨資企業的優點是設立轉讓關閉容易，出資人擁有絕對決策權，管理靈活個人獨資企業的缺點是負無限責任，風險大受資金和個人管理能力的限制，規模有限。